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                發布時間:2022-02-22 10:22:55 閱讀:次 【字體: 】 【背景色 -              

                  對于商業模式的創新和實現的過程而言,既要關注商業模式、業務模式設計沿價值鏈的實現,還要關注執行鏈上管控模式、組織結構、流程結構、人員結構、資源結構和行為方式對商業模式的支撐。同時,企業還必須關注五個方面要素構成的體系體系,創新商業模式的過程,而本質上就是組織的系統變革過程。商業模式中對于多維度的考慮是當今發展顯而易見的趨勢,而家紡產品怎么去做多維度的品牌策劃呢?

                  關于商業模式的定義,雖然大家的描述有著各種各樣的版本,但是核心內容基本是一致的:企業的商業模式,就是指從企業的戰略層面,對于企業如何掙錢的商業邏輯的一個系統描述。從本質上講,商業模式就是要解決企業從哪里掙錢、以怎樣的方式掙錢、憑什么能夠掙到錢等等問題。?

                  從組織執行能力的角度來看,看清商業模式的成功要素需要從設計商業模式的企業價值鏈緯度、從實現商業模式的執行力緯度做一些梳理。

                  從商業模式實現的價值鏈緯度來看,沿著企業的價值鏈展開,一個完整的商業模式需要涉及三個大的環節——市場互動環節、企業內部環節、外部協作環節。市場互動環節要解決的是為誰創造價值、創造什么價值等問題;企業內部環節要解決的是如何創造價值、憑什么贏利的問題;外部協作環節要解決的是明確依賴哪些社會資源、外部協作機構實現價值創造與盈利的問題。


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